Divulgação/Rui Porto Filho/Pref. Macaé Pista do aeroporto de Macaé-RJ entra em fase final de execução
Projeto iniciado em 2023 será entregue em março de 2024, com destaque para modelagem BIM 3D, Machine Control e Gestão de Frotas
30 de agosto de 2024Infraestrutura
Por Belén Palkovsky
A construção da nova pista do aeroporto de Macaé, uma das maiores obras de infraestrutura em andamento no estado do Rio de Janeiro, abrange 1.410 metros de extensão para pousos e decolagens, além de um pátio de aeronaves com 10.000 metros quadrados. Quando concluída, a pista permitirá que o aeroporto, operado pela Zurich Airport Brasil, receba aeronaves de maior porte, impulsionando a logística e o turismo na região.
Avaliado em R$220 milhões, o projeto teve início em junho de 2023 e está sendo executado pelo Consórcio Bem Voar, uma parceria entre a Construtora Barbosa Mello (CBM) e a Engeform Engenharia. A entrega está prevista para março de 2025.
Além dos desafios de prazo e orçamento, o terreno de Macaé apresenta complexidades técnicas, especialmente para a fase de terraplenagem das obras. Para superar essas barreiras, a CBM incorporou no projeto tecnologia de ponta, como a Modelagem BIM 3D e o Machine Control, que permitem monitoramento em tempo real e ajustes precisos durante a execução, minimizando erros e otimizando o uso de materiais, fatores cruciais em um projeto dessa envergadura.
A gestão integrada de frotas, por outro lado, também se mostrou essencial para aumentar a eficiência das escavadeiras e melhorar o ciclo de viagens dos caminhões, garantindo um uso mais racional dos recursos disponíveis.
Em paralelo, a inovação e a excelência na gestão de pessoas são dois pilares da CBM, não apenas neste projeto específico, mas em toda a sua atuação. Reconhecida pelo Prêmio Valor Carreira, do Valor Econômico, em 2022, e com o segundo lugar no Prêmio Valor Inovação, em 2024, a empresa adota uma abordagem que abrange tanto a tecnologia de ponta quanto a saúde, segurança e o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores.
O Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional, dentre os sete que a empresa tem em vigência, inclui iniciativas voltadas à proteção auditiva e respiratória, prevenção ao abuso de substâncias e combate ao câncer em homens e mulheres. Esse compromisso se estende à capacitação dos colaboradores, com programas como o InovaCBM100 e o e-CBM, focados em garantir longevidade e solidez nas operações.
Com mais de 280.000 horas de treinamento em 2023, a CBM coloca o desenvolvimento humano como um pilar central para o sucesso de seus projetos.
“O foco é desenvolver nossas pessoas para entregar aos clientes projetos que coloquem em prática uma engenharia sustentável e gerem valor para a sociedade. (...) Fizemos uma rodada de pesquisa com nossos colaboradores entendendo a percepção deles sobre cinco grandes dimensões da empresa para que, a partir desses diagnósticos, traçássemos ações claras aumentando engajamento que, consequentemente, impacta na produtividade das pessoas, sempre com muito foco para nossa ponta, que representa 92% de nosso efetivo. A pesquisa passa a ter um calendário formal e, bem como o Ciclo de Gestão de Gente, estará na agenda dos nossos líderes de forma perene, pois nosso negócio é feito por gente”, afirma João Miguel Drummond, diretor da CBM, em entrevista ao GRI Club.
Em um contexto no qual ESG (ambiental, social e governança) se tornou um critério decisivo para investidores e consumidores a nível global, a CBM integra esses princípios como parte central de sua estratégia. A gestão climática da empresa, por exemplo, abrange o monitoramento rigoroso de riscos ambientais e a adoção de soluções tecnológicas avançadas para controlar as emissões de gases de efeito estufa (GEE).
Desde 2013, a CBM realiza um Inventário de Emissões de GEE, e, mais recentemente, adotou um software que automatiza a coleta e gestão dos dados, resultando em maior transparência e segurança nas tomadas de decisão. Em 2023, a empresa foi reconhecida com o Selo Ouro no GHG Protocol, um indicativo da maturidade e consistência dos processos implementados.
“Nosso objetivo é monitorar os riscos climáticos associados às nossas atividades, antecipar o atendimento às legislações pertinentes e adequar-nos às melhores estratégias do mercado” , destaca o executivo.
O impacto social é igualmente relevante, com programas voltados para a educação, cultura e bem-estar nas comunidades onde a CBM atua. Essas iniciativas beneficiaram mais de 47.000 pessoas no ano passado, além de auxiliarem fornecedores locais e promoverem o desenvolvimento regional.
Naturalmente, esse comportamento de ponta que a empresa adotou até então se traduz em sólidos resultados financeiros. Em 2023, a CBM registrou um aumento de 18% na receita bruta consolidada, além de um crescimento de 10% no capital circulante líquido e 11% no valor adicionado no ano. A transparência na governança segue a mesma linha. O Sistema de Gestão de Compliance e Antissuborno da empresa, que completou 10 anos em 2024, é auditado regularmente, sempre mantendo as certificações sem restrições. Desde 2021, as demonstrações financeiras são revisadas pela PwC, assegurando a integridade e a confiança nos resultados divulgados. Mesmo como uma empresa de capital fechado, a CBM implementou auditorias trimestrais desde 2022, reforçando a transparência e a solidez de sua atuação.
Esse compromisso com ética, em todas as esferas, posiciona a CBM no mercado privado e em Parcerias Público-Privadas (PPPs) como líder no setor, pois a busca não se limita a resultados financeiros sólidos, mas também a parceiros confiáveis que priorizam a responsabilidade e a sustentabilidade das operações a longo prazo.
A construção da nova pista do aeroporto de Macaé, uma das maiores obras de infraestrutura em andamento no estado do Rio de Janeiro, abrange 1.410 metros de extensão para pousos e decolagens, além de um pátio de aeronaves com 10.000 metros quadrados. Quando concluída, a pista permitirá que o aeroporto, operado pela Zurich Airport Brasil, receba aeronaves de maior porte, impulsionando a logística e o turismo na região.
Avaliado em R$220 milhões, o projeto teve início em junho de 2023 e está sendo executado pelo Consórcio Bem Voar, uma parceria entre a Construtora Barbosa Mello (CBM) e a Engeform Engenharia. A entrega está prevista para março de 2025.
Além dos desafios de prazo e orçamento, o terreno de Macaé apresenta complexidades técnicas, especialmente para a fase de terraplenagem das obras. Para superar essas barreiras, a CBM incorporou no projeto tecnologia de ponta, como a Modelagem BIM 3D e o Machine Control, que permitem monitoramento em tempo real e ajustes precisos durante a execução, minimizando erros e otimizando o uso de materiais, fatores cruciais em um projeto dessa envergadura.
A gestão integrada de frotas, por outro lado, também se mostrou essencial para aumentar a eficiência das escavadeiras e melhorar o ciclo de viagens dos caminhões, garantindo um uso mais racional dos recursos disponíveis.
Em paralelo, a inovação e a excelência na gestão de pessoas são dois pilares da CBM, não apenas neste projeto específico, mas em toda a sua atuação. Reconhecida pelo Prêmio Valor Carreira, do Valor Econômico, em 2022, e com o segundo lugar no Prêmio Valor Inovação, em 2024, a empresa adota uma abordagem que abrange tanto a tecnologia de ponta quanto a saúde, segurança e o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores.
O Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional, dentre os sete que a empresa tem em vigência, inclui iniciativas voltadas à proteção auditiva e respiratória, prevenção ao abuso de substâncias e combate ao câncer em homens e mulheres. Esse compromisso se estende à capacitação dos colaboradores, com programas como o InovaCBM100 e o e-CBM, focados em garantir longevidade e solidez nas operações.
Com mais de 280.000 horas de treinamento em 2023, a CBM coloca o desenvolvimento humano como um pilar central para o sucesso de seus projetos.
“O foco é desenvolver nossas pessoas para entregar aos clientes projetos que coloquem em prática uma engenharia sustentável e gerem valor para a sociedade. (...) Fizemos uma rodada de pesquisa com nossos colaboradores entendendo a percepção deles sobre cinco grandes dimensões da empresa para que, a partir desses diagnósticos, traçássemos ações claras aumentando engajamento que, consequentemente, impacta na produtividade das pessoas, sempre com muito foco para nossa ponta, que representa 92% de nosso efetivo. A pesquisa passa a ter um calendário formal e, bem como o Ciclo de Gestão de Gente, estará na agenda dos nossos líderes de forma perene, pois nosso negócio é feito por gente”, afirma João Miguel Drummond, diretor da CBM, em entrevista ao GRI Club.
Em um contexto no qual ESG (ambiental, social e governança) se tornou um critério decisivo para investidores e consumidores a nível global, a CBM integra esses princípios como parte central de sua estratégia. A gestão climática da empresa, por exemplo, abrange o monitoramento rigoroso de riscos ambientais e a adoção de soluções tecnológicas avançadas para controlar as emissões de gases de efeito estufa (GEE).
Desde 2013, a CBM realiza um Inventário de Emissões de GEE, e, mais recentemente, adotou um software que automatiza a coleta e gestão dos dados, resultando em maior transparência e segurança nas tomadas de decisão. Em 2023, a empresa foi reconhecida com o Selo Ouro no GHG Protocol, um indicativo da maturidade e consistência dos processos implementados.
“Nosso objetivo é monitorar os riscos climáticos associados às nossas atividades, antecipar o atendimento às legislações pertinentes e adequar-nos às melhores estratégias do mercado” , destaca o executivo.
O impacto social é igualmente relevante, com programas voltados para a educação, cultura e bem-estar nas comunidades onde a CBM atua. Essas iniciativas beneficiaram mais de 47.000 pessoas no ano passado, além de auxiliarem fornecedores locais e promoverem o desenvolvimento regional.
Naturalmente, esse comportamento de ponta que a empresa adotou até então se traduz em sólidos resultados financeiros. Em 2023, a CBM registrou um aumento de 18% na receita bruta consolidada, além de um crescimento de 10% no capital circulante líquido e 11% no valor adicionado no ano. A transparência na governança segue a mesma linha. O Sistema de Gestão de Compliance e Antissuborno da empresa, que completou 10 anos em 2024, é auditado regularmente, sempre mantendo as certificações sem restrições. Desde 2021, as demonstrações financeiras são revisadas pela PwC, assegurando a integridade e a confiança nos resultados divulgados. Mesmo como uma empresa de capital fechado, a CBM implementou auditorias trimestrais desde 2022, reforçando a transparência e a solidez de sua atuação.
Esse compromisso com ética, em todas as esferas, posiciona a CBM no mercado privado e em Parcerias Público-Privadas (PPPs) como líder no setor, pois a busca não se limita a resultados financeiros sólidos, mas também a parceiros confiáveis que priorizam a responsabilidade e a sustentabilidade das operações a longo prazo.
